Aquesta és una de les conclusions de l’estudi ‘Diagnòstic de les formes de gestió i organització de les colles castelleres’, dirigit pel doctor Jaume Gené, i impulsat per la Coordinadora de Colles Castelleres de Catalunya, la Fundació Universitat Rovira i Virgili i l’empresa Repsol.

Actualment, el gruix dels ingressos provenen de les subvencions públiques (un 32,3%) seguit encara pels ingressos de les actuacions contractades (19,4%), mentre que només un 5% del patrocini i un 7% de marxandatge.

El document explica que “en la mesura que els castells són un fenòmen popular i ben valorat, les empreses poden realitzar les seves accions de Responsabilitat Social Corporativa en aquest àmbit. Atès que els elements a patrocinar en una colla són molts, no és necessari utilitzar la camisa com a suport del patrocini”.

L’estudi també revela que el món casteller suposa un impacte econòmic prou important: els pressupostos de les colles sumats suposen 4,3 milions d'euros anuals, i l'impacte econòmic total de l'activitat es pot situar a l'entorn dels 16 milions. "Els castells són molt barats si tenim en compte la quantitat de gent que mouen i el seu rendiment social, ja que bàsicament el que necessiten és capital humà", conclou el president de la CCCC, Sergi Valdé.