planificació estratègica

Guia que pretén facilitar el camí a les organitzacions de la societat civil i a les ONG d'acció social, quan vulguin iniciar un apropament als sistemes de direcció estratègica, en especial en les primeres fases d'anàlisi, diagnòstic i planificació.

Amb l'objectiu d'aclarir aspectes tècnics, especialment els jurídics, AraCoop elabora aquesta guia, útil per a les empreses que vulguin canviar la seva forma jurídica. Com passar de la societat mercantil, basada en el poder segons el percentatge de capital, a la societat cooperativa, basada en el poder d'una persona un vot.

Josep Maria Canyelles reflexiona en aquest article, publicat al número 37 de la Revista Educació Social, sobre com les entitats no lucratives han d’avançar respecte la planificació estartègica clàssica, si volen ser sostenibles en el temps. S'hi introdueixen conceptes com la gestió del canvi, missió, visió i valors de l’entitat o quadre de comandament integral, amb l'objectiu de poder dirigir des d'una visió integral de l'organització, equilibrant el pes de les diferents àrees i també les perspectives de les diferents parts interessades.

Guia, elaborada per Iniciativas de Cooperación y Desarrollo i l’Observatori del Tercer Sector de Biscaia, que mostra els 12 passos a seguir per comptar amb un pla estratègic que respongui a la realitat de l’entitat. El manual també proporciona fitxes metodològiques i models per facilitar l’elaboració.

Tot i que aquesta publicació del Departament d’Educació està pensada per als centres educatius, es tracta d’un material de referència per a totes les organitzacions que volen iniciar-se en la planificació estratègica i comptar amb un pla adient a les seves necessitats.

La revista de la Plataforma de Voluntariat Social de la Comunitat Valenciana dedica un dossier a com desenvolupar un pla estratègic. Esdevé una guia pràctica que proporciona fitxes i models per elaborar un DAFO, definir la missió, visió i valors de l'organització, analitzar el processos, definir la matriu de processos prioritaris, formular l’estratègia a seguir o comptar amb un quadre de comandaments.

La Plataforma de ONG de Acción Social reflexiona en aquesta publicació sobre la planificació estratègica en el si de les entitats no lucratives. Així mateix, mostra els passos que cal fer per realitzar l’anàlisi estratègica , formular el pla i fer el seguiment i l’avaluació d’aquest.

Guia breu que explica pas a pas les diferents parts de l'anomenat model CANVAS, una tècnica que es fa servir per a dissenyar el model estratègic d'organització, i que té en compte elements com els valors missionals, públic al que es dirigeix, relacions amb els usuaris/clients, recursos clau, activitats clau o aliats clau.

Guia elaborada entre l'organització HIVOS i el Projecte Regional de Diàleg Democràtic del PNUD que sintetitza els continguts conceptuals i metodologics propis d'un curs sobre la teoria del canvi. L'anomenada teoria del canvi és una metodologia alternativa respecte enfocaments de planificació rígids i més orientada cap a la flexibilitat i el pensament-acció.

Publicació en la que s'analitza el disseny i la gestió estratègica, mitjançant eines avançades com el Quadre de Comandament Integral (QCI), plantejada com a un dels reptes de les entitats del tercer sector. S'hi exposen les experiències de tres organitzacions no lucratives en l’abordatge del QCI (Projectes Socials de la Fundació Pere Tarrés, INTRESS-Departament de Qualitat Externa, IReS-Institut de Reinserció Social).