Us expliquem què heu de tenir en compte si voleu potenciar les vostres habilitats i capacitats.
El primer pas és identificar quines competències volem analitzar i millorar. Aquestes variaran en funció del perfil professional de la persona contractada o voluntària i de les tasques concretes a realitzar.
Tot i això, hem de tenir present que els experts diferencien dos tipus de competències:
Un cop tenim clares les competències a analitzar, hem de seleccionar l’instrument que farem servir per mesurar-les.
A continuació es detallen alguns instruments que us poden ser d’ajut:
Un cop realitzada l’avaluació, és moment d’analitzar els resultats obtinguts i seleccionar quines competències volem desenvolupar.
A l’hora d’identificar les àrees de millora és important tenir present que no ens hem de centrar en potenciar només les nostres febleses, sinó que també podem potenciar les fortaleses.
Una eina que ens pot ajudar a seleccionar i prioritzar les competències a desenvolupar és el potencial de millora. Aquest càlcul es basa en l’aplicació de la següent fórmula (Cardona i Garcia- Lombardía, 2005):
Potencial de millora = Importància per al lloc * Aptitud* Actitud
En concret, per realitzar aquest càlcul heu d’assignar un valor de l’ 1 (poc) a 3 (molt) a les següents categories: la importància per al lloc de treball, l'aptitud o capacitat per a l'aprenentatge i l'actitud o motivació per a l'aprenentatge a cada competència analitzada. Aquelles comptències amb major puntuació seran les més indicades per començar a treballar.
A continuació us mostrem un exemple del càlcul del potencia de millora a partir de la proposta de Pablo Cardona i Pilar García-Lombardía a Cómo desarrollar las competencias de liderazgo.
Taula 1: Càlcul del potencial de millora
Competències | Importància per al lloc de treball | Aptitut | Actitud | Potencial de millora |
---|---|---|---|---|
Visió de negoci | 3 | 2 | 3 | 18 |
Networking | 3 | 2 | 2 | 12 |
Coaching | 2 | 1 | 2 | 4 |
Gestió de l'estrès | 3 | 2 | 2 | 12 |
Creativitat | 2 | 2 | 2 | 8 |
Autoconeixement | 2 | 2 | 2 | 8 |
Autocontrol | 3 | 3 | 2 | 18 |
Finalment, us recomanem que establiu un pla de treball on inclogueu els següents elements:
Algunes estratègies que podeu tenir present a l’hora d’establir les accions de millora són:
Així mateix, us recomanem que consulteu les metodologies proposades per l'autora Martha Alles.