lideratge

No hi ha una única forma d’entendre el lideratge en l’actual context de canvi. És per això que el que es vol mostrar en aquesta publicació és la pluralitat de visions a partir d'una recerca de biografies de joves activistes i diverses reflexions, tant d’aquests activistes com d’alguns dels seus referents.

Aquesta publicació, realitzada a partir del “Programa ESADE- PwC de Lideratge Social 2009-2010”, reflexiona sobre el lideratge i com aquest esdevé el factor diferencial per a l’èxit de qualsevol canvi significatiu a les entitats no lucratives.

Aquesta publicació, elaborada a partir del “Programa ESADE- PwC de Lideratge Social 2008-2009”, ofereix una definició del que s’entén com a lideratge social a les entitats no lucratives, així com les característiques i competències d’aquestes persones.

Publicació emmarcada dins el Programa ESADE PwC de Liderazgo Social que desenvolupen l'Institut d'Innovació Social de Esade i la Fundació de PwC. És una iniciativa que té com a objectiu generar i divulgar coneixement sobre el lideratge a les ONG i altres entitats no lucratives, alhora que crear un espai d'intercanvi i reflexió conjunt entre líders socials.

ESADE publica el resultat de l'edició del 'Programa ESADE-PwC de Liderazgo Social', corresponent al curs 2013-2014, centrat en el tema de l'eficiència a les ONG. La publicació presenta el treball realitzat a partir del projecte d'investigació realitzat pels autors; del debat i les idees generats als dos fòrums de lideratge realitzats durant el curs amb els directors de les ONG participants del programa, i de les col·laboracions imprescindibles dels responsables de les entitats entrevistades, que han aportat els seus propis exemples que il·lustren les idees presentades.

Guia breu que explica pas a pas les diferents parts de l'anomenat model CANVAS, una tècnica que es fa servir per a dissenyar el model estratègic d'organització, i que té en compte elements com els valors missionals, públic al que es dirigeix, relacions amb els usuaris/clients, recursos clau, activitats clau o aliats clau.

Estudi que s'emmarca en el Programa ESADE-PwC de Lideratge Social i que analitza la innovació en les organitzacions no lucratives des del punt de vista del lideratge. En base a una anàlisi de casos es repassen les claus per a la innovació, l'estat actual de les organitzacions i diferents metodologies per a la innovació.

Àngel Castiñeira, Natàlia Cantó i Anna Font presenten aquest estudi en el que es mostren els diversos factors que convergeixen en la vida d'algunes persones identificades com a líders socials i analitzen si són generalitzables. L'objectiu és poder determinar quines són les causes que provoquen que certes persones adoptin un compromís cívic, i conèixer com aquest compromís es tradueix en lideratge social.

Estudi del Think Tank anglès NPC que analitza de manera acurada com el tercer sector anglès està abordant el repte del mesurament de l'impacte. En base a una mostra de 4.144 organitzacions l'estudi arriba a conclusions com que el lideratge i els finançadors són agents clau per a la implementació de mesures de resultats i impacte i que les organitzacions petites tendeixen a incorporar menys aquest tipus d'eines.