Es tracta d'un petit manual elaborat pel Think Tank anglès NPC que ha tingut molta repercussió al Regne Unit. La guia dóna arguments a favor de l'avaluació i l'anàlisi i explica el sistema d'anàlisis per a entitats de l'NPC. Aquest sistema d'anàlisi s'estructura en 6 àrees: Activitats, Resultats, Lideratge, Persones i recursos, Finances i Ambició. La guia també es planteja com una eina d'autodiagnosi per als responsables de les entitats.