Eva Galvan: "Per assolir els nostres reptes personals només cal tenir a l’abast els mitjans necessaris"
Comparteix
APINDEP reivindica un model d’acompanyament individualitzat, arrelat al territori i sostingut per la comunitat, però alerta de la manca de places, la rigidesa administrativa i la urgència d’ampliar serveis com l’habitatge i la inserció laboral
Cada 3 de desembre, amb motiu del Dia Internacional de les Persones amb Discapacitat, s’evidencia la importància de posar al centre els projectes que treballen per garantir els seus drets, autonomia i igualtat d’oportunitats. A Santa Eulàlia de Ronçana, un d’aquests referents és Apindep, una cooperativa de consum i usuaris sense ànim de lucre formada per persones amb diversitat funcional i les seves famílies. Des del territori, i amb una mirada comunitària, l’entitat impulsa serveis d’atenció a la dependència i projectes que combinen suport professional, inserció sociolaboral i activitats que connecten directament amb la vida quotidiana del municipi.
El seu Centre Ocupacional és un dels pilars del projecte: un equipament d’acolliment diürn que acompanya persones amb discapacitat intel·lectual en edat laboral perquè assoleixin el màxim nivell d’autonomia i integració social possible. Ho fa a través de programes individuals, activitats terapèutiques, propostes formatives i un Servei d’Orientació d’Inserció pensat per mantenir actives les habilitats laborals mentre s’obre camí cap a una futura incorporació al món del treball.
Lluny de funcionar com un espai tancat, Apindep es projecta constantment cap a l’exterior: gestiona la cafeteria L’Àgora, col·labora amb centres educatius, participa en activitats esportives al poble, organitza sortides culturals i manté projectes laborals com el reciclatge de paper, la recollida d’oli o els tallers de fusta, jardinera i horticultura. Paral·lelament, l’entitat ofereix teràpies especialitzades, assessorament a famílies i escoles, i impulsa microempreses que promouen la inserció.
Amb aquesta combinació de proximitat, comunitat i atenció personalitzada, Apindep ha esdevingut un puntal al Vallès Oriental, treballant perquè cada persona disposi del suport necessari per construir el seu projecte de vida. Conversem amb la directora del Centre Ocupacional d'Apindep, Eva Galvan Mascarell:
Quin és l’objectiu principal del Centre Ocupacional dins del projecte d'Apindep?
La missió de la nostra tasca és fomentar l’accés a una vida el més independent i autònoma possible per persones amb discapacitat. Ho fem oferint un servei ocupacional, formatiu i activitats complementàries de qualitat, facilitant el suport i els recursos adients per a fer-ho possible i buscar al màxim la connexió amb l’entorn a través d’activitats comunitàries.
Com definiries la filosofia d'Apindep?
Totes les persones som diverses, per assolir els nostres reptes personals només cal tenir a l’abast els mitjans necessaris. Creiem en ser membres actius de la comunitat, i que una societat que acull la diversitat és una societat més justa i millor. Apindep ha creat i continuarà creant recursos, empesos per la ferma voluntat de creure en les capacitats de les persones.
Quines necessitats vau detectar al territori que van fer imprescindible crear un Centre Ocupacional propi?
Realment les mateixes necessitats que hi ha actualment a la comarca i a la resta de Catalunya. Falten places en els serveis d’atenció diürna a les persones amb diversitat funcional. Apindep va néixer de la necessitat de donar una sortida a molts nois i noies que en acabar l’etapa escolar es trobaven sense un recurs a on anar. Vàrem voler fer un Centre Ocupacional obert a la comunitat, flexible i innovador.
Com valoreu l’evolució del centre des que va obrir el 2011 fins avui?
Hem crescut de manera significativa. Vam començar atenent 20 persones i ara en son 67. Hem passat de fer activitats adaptades a cada persona, a fer activitats personalitzades i individualitzades. El suport que es dona ara a cada persona és molt més global, es té en compte molts més aspectes del seu entorn com la família, els amics, o la comunitat en què viu, entre d’altres.
Quin és el perfil dels usuaris del centre?
El nostre és un recurs social adreçat sobretot a persones adultes amb discapacitat intel·lectual o amb determinades dificultats que els impedeixen incorporar-se al mercat laboral ordinari. Són persones que necessiten un suport generalitzat pel seu dia a dia ja sigui per autonomia, rutines diàries, activitats socials... Les persones usuàries del Centre Ocupacional se li ofereixen activitats ocupacionals, socials i d’autonomia personal. Sempre per millorar la seva qualitat de vida i les seves habilitats funcionals i socials.
A les persones usuàries del SOI se’ls afegeix una formació en habilitats prelaborals i laborals per tal de fer un acompanyament a una futura incorporació al món laboral (Centre especial de treball).
Quins criteris seguiu perquè els programes s’adaptin a cada usuari?
Volem donar a la persona un servei individualitzat, i decidir conjuntament amb la persona amb diversitat quin servei necessita, què vol, què li agrada i sobretot quines activitats vol fer en comunitat, al seu entorn i preferiblement al seu poble.
Es fan reunions on participen les persones professionals del Centre ocupacional, la persona usuària i la família. En aquestes reunions es parla de les necessitats, dels gustos, dels interessos, i es busquen activitats conjuntes, individualitzades i comunitàries que serveixin per millorar de manera substancial la qualitat de vida, l’estabilitat emocional i l’estat físic de la persona.
Quines habilitats treballeu per preparar les persones per un futur laboral?
Treballem aspectes personals que augmenten les possibilitats d’èxit en una futura inserció laboral: respecte als companys i a l’autoritat, control emocional, resolució de conflictes, demanar ajuda, entre altres. També és important saber treballar en equip. Donar un valor de treball cooperatiu, valors democràtics (ajuda mútua, repartiment de tasques, arribar a acords, igualtat entre tots, entre altres).
I en l'àmbit laboral treballem aspectes com cuidar el lloc de treball, tenir el material net, o utilitzar les mesures de seguretat que calguin, per exemple.
Quin paper tenen les famílies en tot el procés i com les involucreu en el treball diari del centre?
Les famílies són del tot importants, perquè són les que en donen la informació més valuosa sobre les persones usuàries, però també les que ens ajuden a assolir els objectius marcats per a cada persona. És necessari un treball coordinat, i un flux de comunicació constant. Per poder donar a cada moment el suport necessari.
Nosaltres som una cooperativa de famílies, per tant, també és important la participació de les famílies en el mateix funcionament de la cooperativa, fer les assemblees participatives i que la gent s’involucri en els diferents actes és molt valuós per nosaltres.
Quins són els principals reptes amb què us enfronteu actualment?
Com a centre ocupacional el principal repte que encarem és trobar activitats comunitàries que s’ajustin als interessos i a les necessitats de cadascuna de les persones usuàries. Com a SOI aconseguir una sortida laboral al màxim de persones possible. I a escala de Cooperativa ampliar l’oferta de servei d’habitatge a moltes de les persones usuàries que ja tenen edat i necessitat d’independitzar-se de les famílies.
Quins projectes voleu impulsar en els pròxims anys?
La necessitat més important que hem detectat al llarg d'aquests anys i en el que estem dedicant gran part dels esforços és poder donar un servei d’habitatge de qualitat a totes les persones usuàries del Centre Ocupacional que ho requereixin. Quan diem de qualitat volem dir pisos per 4 o 5 persones, al centre del poble, amb activitats comunitàries, on les persones participen de les decisions importants.
Com valoreu la relació i el suport de les administracions? Quines millores creieu que encara són necessàries?
Creiem que l’administració és molt rígida. No permet que siguem creatius i innovadors. Ja que marquen unes regles molt estrictes. Un altre problema de l’administració és que és molt burocràtica. Ens perdem molt en els papers i molts cops costa encaixar la nostra realitat.
Necessitem una administració que avanci al ritme de les persones i ens permeti canviar com canvia la societat i donar respostes ràpides a les necessitats que van sorgint. En l'àmbit econòmic és evident que totes les entitats del tercer sector estan infravalorades. Sempre estem amb pressupostos molt ajustats i en situació de precarietat.
Com treballeu perquè la societat conegui millor la diversitat funcional?
Participant en totes les activitats comunitàries que podem, fent xerrades i tallers a les escoles i instituts, buscant activitats conjuntes amb entitats del poble i voltants. Fent difusió en xarxes socials del nostre dia a dia. Col·laborant amb les empreses mostrant les nostres capacitats i amb la cafeteria que tenim a Caldes oferint un servei de qualitat als nostres clients.
Creiem que Apindep ha aconseguit ser una entitat estimada i valorada a Santa Eulàlia i als pobles del voltant. Ens hem convertit en un referent de com tenir un servei obert a la comunitat i molt centrat en el que necessita cada persona. Aquesta valoració ens diu que anem pel bon camí i que hem de continuar amb aquesta mirada oberta de cara al futur.
Afegeix un nou comentari