Són activitats molt útils per als equips nous o amb noves persones membres, però també és recomanable fer-ne alguna de tant en tant inclús amb equips de llarg recorregut, per millorar el vincle.

‘Speed-Meeting’ és una dinàmica ràpida de conversa en parelles. Primer, els i les membres de l’equip hauran d’escriure tres preguntes en un paper, per a després donar voltes per la sala i aturant-se a parlar amb una altra de les persones durant un minut, responent cadascuna una de les preguntes de l’altra. Quan acabi el temps, s’intercanviaran el paper amb les preguntes i aniran a buscar algú nou a qui interrogar, i així, minut a minut, fins al final de l’activitat.

Una altra dinàmica de coneixement, segurament preferida per les persones introvertides, és el ‘Cercle gestual’. Aquí, els i les membres de l’equip, en una rotllana, es tornaran per a parlar sobre ells i elles mateixos/es amb gestos. Les altres persones hauran de provar d’endevinar el que volen dir.

També a prova d’introversions hi ha ‘Els 4 quadrants’ és una activitat on la parla s’intercanvia aquesta vegada pel dibuix. Cada persona tindrà un paper amb quatre quadrants, on haurà de dibuixar la seva resposta a quatre preguntes.

En relació amb l’apartat anterior, és important que un equip aprengui a comunicar-se de forma efectiva i assertiva per a poder col·laborar amb èxit i evitar malentesos.

‘Escoltar, veure i respectar’ és una dinàmica molt recomanable per a això. Es tracta de compartir històries i experiències, de l’entitat o de fora, i buscar patrons comuns entre allò que les persones membres comparteixen.

També per a millorar la comunicació, però aquesta vegada en els conflictes hi ha ‘Respondre al conflicte’, on es crea un espai en què s’agafen problemàtiques passades o presents i es treballa la comunicació al seu voltant per a resoldre-les amb tot l’equip. Pot ajudar descriure el conflicte des de tots els punts de vista i escriure-ho en un paper.

Un altre àmbit de l’assertivitat és la capacitat de fer saber als i les membres de l’equip les necessitats que una persona té. ‘Necessito de tu...’ és una activitat en què, per parelles canviant, cada persona anirà assenyalant què necessita de l’altra. No cal que sigui res profund, és una forma d’iniciar dinàmiques que es veuran reflectides després al dia a dia.

Una part important de les dinàmiques de team building és passar-ho bé, crear un ambient distès on es propiciï que l’equip s’afluixi i es prepari per a altres activitats més consistents o per a tancar la sessió.

Aquí es poden incloure jocs grupals com el ‘Qui soc’, on totes les persones participants han d’enganxar-se un paper al front sense veure que hi ha escrit el nom d’un personatge, real, històric o fictici. Per torns, aniran fent preguntes que només poden respondre’s amb ‘sí’ o ‘no’ fins a endevinar qui són.

Igual d’entretinguda, però de foment de la creativitat hi ha l’activitat ‘Construeix una salutació’, en què tothom haurà de crear la seva pròpia salutació de mans de forma que parli d’ell o ella mateixa. Després, tot el grup podrà aprendre les diferents salutacions per parelles.

‘Retrats’ també és un joc molt creatiu on, dividits en dos equips, el si les membres del grup dibuixaran les persones de l’equip contrari de manera col·laborativa: cada 10 o 15 segons el paper canviarà de mans.