Suara Cooperativa supera els 162 milions d’euros de volum de negoci i atén més de 167.000 persones el 2025

Suara Cooperativa va aprovar el passat 30 de maig, durant la seva Assemblea General, els resultats corresponents a l’exercici 2025, un any en què l’entitat ha consolidat el seu creixement i ha reforçat la seva aposta per la innovació social i tecnològica. La cooperativa va assolir un volum de negoci superior als 162 milions d’euros, una xifra que representa un increment del 7,63% respecte del 2024.

L’activitat desenvolupada durant l’any també ha tingut un impacte directe en les persones ateses. En total, Suara va arribar a 167.253 persones, un 12% més que l’any anterior, a través de 345 serveis gestionats en diferents àmbits de l’atenció a les persones.

Més activitat i més impacte social

L’increment de l’activitat s’ha traduït també en un augment del valor social integrat, que el 2025 es va situar en 440 milions d’euros, un 10% més que l’exercici anterior. Aquest indicador mesura el valor que la cooperativa genera per als seus grups d’interès i incorpora aspectes com la millora de la qualitat de vida de les persones usuàries, la creació d’ocupació, el desenvolupament professional o la innovació.

L’Assemblea General, que va reunir prop de 1.200 persones sòcies, va validar també els resultats econòmics de l’entitat. Els fons propis van arribar als 39,5 milions d’euros, un 11,9% més que el 2024, mentre que el fons de maniobra es va mantenir prop dels 29 milions d’euros.

Per a Tomàs Llompart, aquests resultats demostren la viabilitat del model cooperatiu. “Aquests resultats ratifiquen un cop més que és factible ser sostenibles econòmicament posant els valors socials i les persones al centre, enlloc dels dividends”, va assegurar.

L’excedent de l’exercici 2025 es va situar en 2,43 milions d’euros, una xifra que representa un marge de l’1,5% sobre el conjunt dels ingressos.

Una cooperativa amb presència territorial

Durant el 2025, Suara va comptar amb un equip de 5.867 professionals, dels quals el 86,4% són dones. A més, la cooperativa suma 1.882 persones sòcies de treball, una dada que reforça el seu model de governança participativa.

L’activitat de l’entitat es concentra principalment a Catalunya, on té presència en 24 comarques, però també desenvolupa serveis a territoris com Astúries, Cantàbria, Castella i Lleó, La Rioja, Galícia, Madrid, Navarra i Xile.

Suara destaca també pel seu lideratge femení. Actualment, set de les nou persones que integren el Consell Rector són dones. Pel que fa a l’Equip de Lideratge Estratègic, les dones representaven el 66,67% dels seus membres durant el 2025.

Segons la cooperativa, aquestes dades evidencien que és possible impulsar un model econòmic basat en els principis cooperatius i en la generació de valor social, amb una forta presència de dones en els espais de decisió.

La innovació, una eina per transformar les cures

La innovació continua sent un dels principals eixos de treball de Suara. Durant el 2025, la cooperativa va desenvolupar més de 40 projectes i pilots d’innovació amb l’objectiu de transformar els serveis d’atenció a les persones i preparar-los per als reptes presents i futurs.

Entre les iniciatives consolidades durant l’any destaquen el desplegament del model Barnahus per a la protecció de la infància; el projecte CasalTV, que ha superat les 270 persones participants i les 3.000 hores anuals d’activitats per combatre la soledat no desitjada; i Llars Connectades, que incorpora solucions tecnològiques per afavorir l’autonomia i la permanència de les persones al seu entorn habitual.

Des del Social Digital Lab, el laboratori d’innovació social de la cooperativa, també s’han impulsat projectes vinculats a la robòtica, els sensors, la realitat virtual, la realitat immersiva i la intel·ligència artificial.

La codirectora general de la cooperativa, Laura Peracaula, defensa aquesta aposta: “Tenim la convicció que seguir incorporant innovació i tecnologia en l’atenció a les persones és clau per oferir una atenció de qualitat a més persones d’una manera sostenible per a les famílies, l’administració i les professionals. I ho hem de fer establint aliances estratègiques”.

Mirant cap al 2026

De cara al futur, Suara continuarà reinvertint els seus excedents en projectes de transformació social alineats amb els Objectius de Desenvolupament Sostenible, especialment els vinculats a la fi de la pobresa i al treball digne.

Una de les prioritats per al 2026 serà portar la innovació als territoris per reduir les bretxes territorials i ampliar l’accés a les noves tecnologies més enllà de les àrees urbanes. En aquest marc s’emmarca la posada en marxa del Social Digital Lab Terres de l’Ebre, que se suma als nodes que la cooperativa ja impulsa a Ponent i Girona.

Amb aquesta estratègia, Suara vol reforçar el seu paper com a agent transformador, promovent aliances, impulsant projectes innovadors i generant noves oportunitats per a les comunitats on desenvolupa la seva activitat.