Camí: /biblioteca/guide-social-return-investment
Nicholls, Jeremy; Lawlor, Eilis; Neitzert, Eva; Goodspeed, Tim
2012
Guia per ajudar les organitzacions a incorporar la metodologia SROI (Retorn Social de la Inversió). Es tracta d'una tècnica d'avaluació per a mesurar i comptabilitzar l'impacte de l'organització en el mediambient, a nivell social i a nivell econòmic. Aquesta versió de la Guia és una actualització de la primera edició publicada per the Cabinet Office l'any 2009.
Camí: /biblioteca/accio-social-i-empresa-el-voluntariat-silencios
Vera Lorenzo, Aina
2008
La Federació Catalana de Voluntariat Social (FCVS) publica un recull amb diferents accions de col·laboració que es poden desenvolupar entre empreses i entitats d'acció social, mitjançant un equip de voluntariat.
Camí: /biblioteca/agafa-la-lupa-el-sud-als-diaris
Alfredo Marhuenda Fluixà
2006
En aquest quadern l'autor ens presenta una mirada als mitjans de comunicació, partint d'un anàlisi crític sobre el tractament de la informació i els tòpics que ens presenten sobre els països en vies de desenvolupament. També reflexiona sobre les desigualtats entre països del Nord i del Sud i formula algunes propostes i accions concretes per canviar-ho.
Títol: Aliances socio-ambientals: potenciant espais de relació en el tercer sector social i ambiental
Camí: /biblioteca/aliances-socio-ambientals-potenciant-espais-de-relacio-en-el-tercer-sector-social-i
Crespo, M.; Asensio, N.; Subirana, A.
2018
Guia específica per a incloure a les iniciatives de custòdia del territori diferents tipologies d'accions socials. La seva finalitat és la de descriure breument la situació del tercer sector social i ambiental a Catalunya, per tal de trobar possibles camps de treball d’interès comú.
Camí: /biblioteca/anuari-2015-de-la-reforma-horaria
Mohedano, Fabian; Peralta, Xavier
2016
Anuari que recull tota la informació genèrica i específica generada per la Iniciativa per a la Reforma Horària: tots els impactes mediàtics, esdeveniments, actes, etc., en definitiva, totes les dades significatives i rellevants de l'organització. Aquest és un document que ha de servir de guia per conèixer l’activitat de l'entitat durant el 2015 i dóna continuïtat a l'anuari de l’any anterior.
Camí: /biblioteca/associacio-o-cooperativa-guia-projectes-collectius-que-busquen-el-seu-cami
Torre Jussana; Coòpolis
2018
Tríptic elaborat per Torre Jussana i Coòpolis on es comparen les principals diferències entre una associació i una cooperativa: la seva definició, el nombre de persones necessàries per fer la constitució, el capital social mínim, els òrgans de govern o les obligacions fiscals i comptables, entre altres qüestions. Una eina útil per a que tot projecte col·lectiu, sense ànim de lucre, pugui decidir quina forma jurídica li és més apropiada.
Camí: /biblioteca/associacionisme-i-treball-associat
Oró i Badia, Toni
-
Quina és la forma jurídica més adequada a l'hora d'emprendre un nou projecte? Quan és convenient constituir-se en cooperativa i quan crear una associació? Toni Oró, economista i soci del Col·lectiu Ronda mira de respondre-ho en aquest breu article.
Camí: /biblioteca/blueprint-shared-measurement
Ni Ogain, Eibhlin; de Las Casas, Lucy; Svistak, Marina
2013
Aquest informe sobre avaluació de l'impacte està centrat en un aspecte concret: la mesura compartida (shared measurement). La mesura compartida implica que les entitats que comparteixen uns mateixos objectius o que actuen en un mateix àmbit es posin d'acord en allò que es mesura en el marc de l'avaluació i desenvolupin les eines per tal de fer-ho. En aquest informe s'aborden els beneficis i reptes de la mesura compartida, s'analitzen 20 experiències i se n'extreuen lliçons per a futures iniciatives.
Camí: /biblioteca/bones-practiques-internacionals-de-suport-lemprenedoria-social
Generalitat de Catalunya
2012
Document elaborat per la Generalitat de Catalunya on s'aborda l'emprenedoria social des del punt de vista de les polítiques públiques. En base a un recull de bones pràctiques es reflexiona al voltant del concepte d'emprenedoria social, es plantegen diferents mecanismes per afavorir l'emprenedoria i s'explica el model de suport a l'emprenedoria social de la Generalitat de Catalunya.
Títol: Business Model Generation
Camí: /biblioteca/business-model-generation
Osterwalder, Alexander; Pigneur, Yves
2009
Guia breu que explica pas a pas les diferents parts de l'anomenat model CANVAS, una tècnica que es fa servir per a dissenyar el model estratègic d'organització, i que té en compte elements com els valors missionals, públic al que es dirigeix, relacions amb els usuaris/clients, recursos clau, activitats clau o aliats clau.
- Pàgina 1
- ››
Cercador avançat biblioteca
Navega per categories
Navega per tipus de document
Trobes a faltar algun document?
Vols fer-nos una suggerència?
Envia’ns un correu a biblioteca@xarxanet.org
